Blog - Orlando Gómez Correa

Resultado de Aprendizaje  Técnicas de Definición de Requerimientos Un requerimiento (o requisito) es una característica del sistema o una descripción de algo que el sistema es capaz de hacer con el objeto de satisfacer el propósito del sistema. Al iniciar un proyecto, ¿Cuál es la primera actividad? Tenemos que comunicarnos.   Saber lo que el usuario quiere, cómo lo quiere, cuándo y porqué. Para obtener los requisitos del cliente se pueden emplear varias técnicas. Históricamente, esto ha incluido técnicas tales como las entrevistas, o talleres con grupos para crear listas de requisitos. Técnicas más modernas incluyen los prototipos, y utilizan casos de uso. Cuando sea necesario, el analista empleará una combinación de estos métodos para establecer los requisitos exactos de las personas implicadas, para producir un sistema que resuelva las necesidades del negocio. ¿Qué son las Técnicas de Definición de Requerimientos? L...

 Resultado de aprendizaje Metodologías ágiles de desarrollo En concreto, las metodologías ágiles de desarrollo de software buscan proporcionar en poco tiempo piezas pequeñas de sistemas de software en funcionamiento para mejorar la satisfacción del cliente. Estas metodologías utilizan enfoques flexibles y el trabajo en equipo para ofrecer mejoras constantes. SCRUM Scrum es un marco de trabajo para desarrollo ágil de software que se ha expandido a otras industrias. Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado posible de proyectos. EXTREME PROGRAMMING XP Esta herramienta es muy útil sobre todo para startups o empresas que están en proceso de consolidación, puesto que su principal objetivo es ayudar en las relaciones entre los empleados y clientes. La clave del éxito del Extreme Programming XP es potenciar las relaciones personales, a través, del trabajo en equipo, fomentand...

  CMMI Integración de Modelos de Madurez de Capacidades o Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo para la mejora o evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Fue desarrollado por el Instituto de Ingeniería del Software de la Universidad Carnegie Mellon (SEI), y publicado en su primera versión en enero de 2002. Las mejores prácticas CMMI se publican en los documentos llamados modelos. En la actualidad hay tres áreas de interés cubiertas por los modelos de CMMI: Desarrollo, Adquisición y Servicios. La versión actual de CMMI es la versión 1.3, liberada el 1 de noviembre de 2010. Hay tres constelaciones de la versión 1.2 disponible: CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV o CMMI for Development), Versión 1.2 fue liberado en agosto de 2006. En él se tratan procesos de desarrollo de productos y servicios. CMMI para la adquisición (CMMI-ACQ o CMMI for Acquisition), Versión 1.2 fue liberado en noviembre de 2007. En él se tr...

 PSP (Personal Process Software) PSP representa una metodología o un marco de trabajo desarrollado en 1993 por Watts S. Humphrey. Lo importante al construir software es tener un proceso disciplinado para llevar a cabo el desarrollo e implementar mejoras para lograr resultados de calidad. Enfocada principalmente en el rol del programador, ayuda a que este ponga atención en aspectos de planeación, diseño, estándares y revisiones al detalle de lo que va realizando, registrando todo aquello en formas o plantillas que han sido diseñadas por Humphrey. La metodología maneja un conjunto de scripts que especifican los requerimientos de entrada, el proceso que debe de seguirse y los resultados esperados, todo esto enfocado a cada fase de la metodología   (Fuentes, 2020) . Uno de los mayores problemas que tiene es la gran cantidad de datos que hay que tomar. El PSP tiene obsesión por la toma de datos y elaboración de tablas. El PSP se orienta el conjunto de áreas clave del proceso que de...

 TSP (Team Process Software) El Team Process Software inicio como una herramienta capaz de ayudarle a los equipos de gerentes de proyectos, así como a los ingenieros a organizar y producir proyectos de software a gran escala; se dio a conocer en 1996 y fue desarrollado por el ingeniero y físico Watts S. Humphrey, el cual público el primer reporte técnico en el 2000. Humphrey buscaba dotar a sus estudiantes de ingeniería de software, una visión total del ciclo de vida del software. Esta novedosa herramienta es considerada como una metodología para administrar el trabajo de mejora y desarrollo de los procesos de software, además de garantizar un entorno de trabajo agradable y natural para los equipos. El TSP brinda un conjunto de pasos bien estructurados que indican qué hacer en cada fase del desarrollo del proyecto y muestra cómo conectar cada fase para construir un producto completo, además brinda una ayuda acerca de cómo conformar equipos para el desarrollo de software de cali...